Du bist Projektleiter aus Leidenschaft – mit Blick fürs große Ganze, aber ohne dir die Hände nicht auch mal schmutzig zu machen? Du triffst Entscheidungen mit klarem Kopf und ehrlicher Haltung, steuerst entlang des Value Streams und strebst dabei stets nach Exzellenz – für dein Team, für den Kunden und im Sinne des Unternehmens? Dann komm zu uns und gestalte mit uns Projekte, die wirklich etwas bewegen – von der Bahn über den Hubschrauber bis hin zu weiteren sicherheitskritischen Hightech-Systemen.

Deine Verantwortung:
Du leitest komplexe Kundenprojekte von der Projektinitialisierung bis zur erfolgreichen Lieferung

Dabei verantwortest du:

• Termin-, Budget- und Ergebnisziele auf Projektebene
• wirtschaftliche Steuerung inkl. Margen und P&L-Verantwortung
• belastbare Projektplanung und Fortschrittsüberwachung
• Vertragsverständnis und saubere Abgrenzung von Leistungsänderungen (Change-/Claim-Management)
• Sicherstellung der Nachweisführung als Grundlage für Rechnungsstellung
• aktives Mitwirken in Angebots- und Projektstartphasen
• Sicherstellung des Zahlungseingangs bei Bedarf
• Du kennst dein Projekt inhaltlich, terminlich und wirtschaftlich jederzeit im Detail.

Technische Steuerung und Zusammenarbeit:
Du steuerst interdisziplinäre Teams fachlich und organisatorisch
Dabei arbeitest du eng und auf Augenhöhe mit dem Systemingenieur zusammen:

• technische Konzepte verstehst und hinterfragst du
• Reviews führst du gemeinsam mit den Fachverantwortlichen durch
• technische Risiken bewertest du strukturiert
• bei offenen oder kritischen Fragestellungen triffst du – wenn notwendig – die finale Projektentscheidung

Projektmanagementverständnis:
Du arbeitest methodisch fundiert im klassischen Projektmanagementumfeld:

• strukturierte Projektplanung
• konsequentes Risiko- und Chancenmanagement - dies ist für dich kein Dokument sondern integraler Bestandteil jeder Entscheidung
• transparente Steuerung über KPIs nach Earned Value Management
• klare Kommunikation gegenüber Kunden und internen Stakeholdern

Prozess- und Wertverständnis
Du erkennst frühzeitig, wenn Prozesse dein Projekt behindern, und stößt Verbesserungen an. Dabei handelst du im Einklang mit anderen Projekten und Process Ownern.

Du verstehst, dass wirtschaftlicher Erfolg nur entsteht, wenn Kundenanforderungen und Unternehmensinteressen ausgewogen berücksichtigt werden.